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長短の度合いは会社によるが、まずは現場研修ということで店舗に配属されるケースが多いのである。そこで徹底的に現場の状況や苦労を理解してもらった上で、管理部門なりスーパーバイザーなりに転身してもらうというわけだ。Ｎさんはこれまで大手証券会社のエリートとして育ってきた人である。自分でもよく利用するコンビニの店長を勤めている自分の姿は、どうしてもイメージできなかった。「しばらく考えさせて下さい……」そう答えてとりあえずは引き上げたＮさん、ずいぶん悩んだようだが、数日後、この話を受託したいと我々に伝えてきた。
（参考）
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考えてみれば、現在の証券会社の地位も現場経験に裏打ちされて勝ち取ってきたものだったからである。それから三年。一年の現場経験を乗り越えて、ＮさんはＡ社の経営企画部門長に就任した。このＡ社、現在店頭公開を視野に入れて、事業の再整備に当たっているらしい。もちろん、Ｎさんが陣頭指揮を執っている。